02 - Peugeot
03 - Nokia
05 - EGL
07 - Land Rover
08 - Medusa Film
09 - Nintendo
10 - Dymo
11 - Walt Disney
12 - Liu-Jo
Jean Paul Gaultier - Ma Dame
Azienda
Jean Paul GaultierContesto
Dopo quasi quindici anni dal lancio di Classique, contenuta nel celeberrimo flacone-bustier, viene presentata in profumeria la nuova fragranza femminile di Jean Paul Gaultier, Ma Dame. Il lancio della campagna vuole essere rivoluzionario, a partire dalla comunicazione. La creatività della campagna, oltre ad avere come testimonial Agyness Deyn, la star tra le top model del momento, vede infatti un protagonista eccellente: il creatore Jean Paul Gaultier in persona.
Target
Universitari 18 - 25 anniObiettivi strategici
La protagonista è la garçonne dei tempi moderni, reinventa la moda senza tabù né sociali né estetici. Ha eleganza, un fascino malizioso. Ha stile ed intelligenza. Un’andatura sicura, decisa, sfrontata. Per sottolineare lo spirito giovane dell’universo di riferimento, incrementare la visibilità del brand attraverso l’energia e la riconoscibilità del carattere di Ma Dame, è stata organizzata una grande operazione di promozione che si svolgerà come un tour che toccherà sei importanti città universitarie italiane durante il quale è previsto il coinvolgimento speciale del target di riferimento presso diversi luoghi di interesse.
Strategia di comunicazione
Nell’operazione sono coinvolte le università ma anche i luoghi tipici di ritrovo dei giovani studenti, ovvero i locali più trendy per gli aperitivi serali e le discoteche, e per questo é stato scelto il canale Entertainment&Lifestyle come veicolo ideale di comunicazione. Oltre ai formati display classici, si è scelto di utilizzare il video full screen, rich media ideale per creare rumor e dare visibilità allo spot di campagna: per la prima volta, l’espansione parte da un quadrato posto al centro del full screen, per trasmettere l’idea di trasformazione e novità proposta da questa fragranza. Le sei tappe del tour Ma Dame, inoltre, sono state promosse tramite altrettanti redazionali pubblicati periodicamente nella città relative al target di riferimento.
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Peugeot - 4007
Azienda
PeugeotContesto
Spinta del nuovo modello di SUV di alto livello, Peugeot 4007, incentrando la comunicazione sulle problematiche della viabilità invernale e legando l’utilizzo di un mezzo completo, come un veicolo 4x4, in situazioni estreme ma fortemente attuali.Target
Uomini e donne di età compresa tra 30 e 50 anni, altospendenti.Obiettivi strategici
Creare attenzione sul mondo dei SUV e sensibilizzare l’utenza automo-bilistica verso la bontà di questi veicoli.Strategia di comunicazione
Copertura a target sul canale Automotive & Man, attraverso l’utilizzo di personalizzazioni ad hoc e sponsorizzazioni. In particolare, branded skin sono state utilizzate nei siti di Mondofuoristrada.it e Maxim.it, con l’obiettivo di creare brand awareness e massima visibilità.Su Mondofuoristrada.it è stata creata una sezione ”Speciale Neve” sponsorizzata da Peugeot in cui si possono trovare diversi argomenti correlati (pneumatici, guida su ghiaccio, etc.) e un ricco speciale con video e gallery fotografica. Lo speciale redazionale presenta tre diverse posizioni, la prima nella rotazione notizie, la seconda nel box di riferimento in Home Page e la terza internamente allo speciale neve in cima alla lista degli argomenti.
Formati tabellari sono stati utilizzati per dare supporto e creare product awareness.
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Nokia - Supernova
Azienda
Nokia
Contesto
Lancio della nuova linea cellulari Supernova. La campagna di comunicazione è un reality sul web: tre ragazzi non famosi, ma che lavorano nel campo della moda, comunicazione, cinema sono i protagonisti di Somebodyelsesphone.Target
Ragazzi/e 20-30 anni.Obiettivi strategici
Product awareness, costruire popolarità del cast del webreality, promuovere l’evento finale Nokia Supernova a Parigi.Strategia di comunicazione
Il progetto di comunicazione creato ad hoc per Nokia da Webads in collaborazione con 2night.it si è concretizzato in un concorso on-off line (internet, eventi, free press) con in palio quattro viaggi a Parigi per la festa europea di Nokia Supernova.Eventi: sono state selezionate nelle città di Roma, Milano, Firenze e Bologna quattro location. Durante le serate Glamour-Nokia i ragazzi con il look più trendy venivano invitati dalle hostess al corner Nokia per essere fotografati, registrati e partecipare cosi al concorso Nokia Supenova. Durante la serata, su maxischermo venivano proiettate le foto e tutti i ragazzi potevano votare tramite apposite postazioni.
Online: sul canale Entertainment veniva spinto il contest Supernova tramite operazioni di display ADV (formati rich media e standard) e speciali dedicati che riportavano al minisito Nokia dove venivano uplodate le foto dei partecipanti ai 4 eventi. Gli utenti dopo essersi registrati potevano visionare e votare le foto. In palio, per i votanti, 4 cellulari Nokia Supernova.
Free press: nell’edizione di novembre di 2night é stata dedicata una doppia pagina per promuovere i quattro eventi e il concorso.
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EGL - Viva Mix
Azienda
EGL Italia SpAContesto
EGL Italia SpA, è una delle principali realtà del mercato dell'energia in Italia. All’interno della campagna di EnergiaViva, la soluzione ideata da EGL per la fornitura di energia elettrica alle piccole e medie imprese, lancia il prodotto Viva Mix: si tratta di una novità che permette di minimizzare il rischio di aumenti in bolletta tramite un prezzo fisso e, nel contempo, di cogliere opportunità di mercato legate alla variabilità propria dei prodotti indicizzati.Target
Professionisti di piccole e medie imprese.Obiettivi strategici
Promuovere la nuova offerta Viva Mix e sensibilizzare il consumatore all’utilizzo di soluzioni che permettano un’elevata efficienza energetica ed un ridotto impatto ambientale.Strategia di comunicazione
La declinazione on line della campagna ha visto coinvolto Ipsoa.it, dal momento che l’utenza di questo sito è rappresentata da professionisti ed imprenditori, in linea con il target richiesto.Ipsoa ha quindi realizzato uno speciale minisito ospitato all’interno del proprio portale e dedicato al risparmio energetico. Diviso in sezioni, ha affrontato temi legati non solo all’esigenza di tutelare l’ambiente, ma anche agli sconti fiscali e agli incentivi per la produzione elettrica da fonti rinnovabili.
Il minisito, inoltre, ha ospitato non solo in maniera esclusiva una presenza display a supporto per tutta la durata di campagna, ma anche un advertorial di prodotto in cui sono stati illustrati i vantaggi legatio alla nuova offerta Viva Mix.
L’accesso al ministo è stato garantito da un bottone posto in posizione fissa all’interno della home page di Ipsoa, ma anche dalla sponsorizzazione della newsletter giornaliera che ha raggiunto quotidianamente 165.000 contatti.
E’ stato inoltre previsto un invio settimanale di DEM.
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Land Rover - S Plus
Azienda
Land Rover Target
Professionisti di piccole e medie impreseObiettivi strategici
Promuovere l’acquisto della nuova versione S Plus di Range Rover Sport, avendo la possibilità di provare in anteprima l’auto prenotando un test drive.
Strategia di comunicazione
La declinazione on line della campagna ha visto coinvolto, tra gli altri, Ipsoa.it - parte del network di WebAds - dal momento che l’utenza di questo sito è rappresentata da professionisti e manager con elevata scolarizzazione e elevata capacità di spesa.
Infatti, l'attività di Ipsoa é finalizzata a fornire a uomini e donne d'azienda gli strumenti per un costante aggiornamento sulla normativa giuridica, fiscale e amministrativa.
Posizionare il proprio messaggio in tale contesto ha garantito l’attenzione dell’utente, che ha liberamente scelto di ricevere il messaggio perché crede nella qualità dei contenuti proposti dal sito. Il prodotto ha quindi ricevuto un’ottima visibilità.
Infatti, l'attività di Ipsoa é finalizzata a fornire a uomini e donne d'azienda gli strumenti per un costante aggiornamento sulla normativa giuridica, fiscale e amministrativa.
Posizionare il proprio messaggio in tale contesto ha garantito l’attenzione dell’utente, che ha liberamente scelto di ricevere il messaggio perché crede nella qualità dei contenuti proposti dal sito. Il prodotto ha quindi ricevuto un’ottima visibilità.
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Medusa Film – Amore 14
Azienda
Medusa Film
Contesto
Promozione della pellicola “Amore 14”.
Target
Under 14, principalmente ragazze.
Obiettivi strategici
Ottenere la massima visibilità per il film presso il target di riferimento, invitandolo a vedere il cinema in sala.
Strategia di comunicazione
Medusa ha scelto di pianificare il network di WebAds con la certezza di poter comunicare efficacemente con il target scelto.
Al fine di raggiungere gli obiettivi di campagna, il progetto di comunicazione ha coinvolto Stardoll.com, la community online per le ragazze che amano la moda e lo shopping.
Per garantire totale visibilità la home page del sito è stata completamente brandizzata con una skin dalla creatività accattivante incentrata sui due protagonisti principali ed evocativa dell’amore adolescenziale.
A sostegno della visibilità della pellicola è stato realizzato un leaderboard contenente il trailer del film, fruibile in modalità espansa o full screen con la possibilità di accedere al sito ufficiale, pianificato in modo tale da essere visto una sola volta ad utente per l’intera durata della campagna, di modo da raggiungere il massimo risultato, creando interesse ma tale da non essere vissuto come un formato invasivo dall’utenza.
Al fine di raggiungere gli obiettivi di campagna, il progetto di comunicazione ha coinvolto Stardoll.com, la community online per le ragazze che amano la moda e lo shopping.
Per garantire totale visibilità la home page del sito è stata completamente brandizzata con una skin dalla creatività accattivante incentrata sui due protagonisti principali ed evocativa dell’amore adolescenziale.
A sostegno della visibilità della pellicola è stato realizzato un leaderboard contenente il trailer del film, fruibile in modalità espansa o full screen con la possibilità di accedere al sito ufficiale, pianificato in modo tale da essere visto una sola volta ad utente per l’intera durata della campagna, di modo da raggiungere il massimo risultato, creando interesse ma tale da non essere vissuto come un formato invasivo dall’utenza.
Risultati
Gli obiettivi di visibilità sono stati pienamente raggiunti. In particolare il video leaderboard ha registrato un tasso di interazione molto alto.
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Nintendo – Style Boutique
Azienda
Nintendo
Contesto
Lancio di un nuovo gioco per Nintendo DS, Style boutique, il cui scopo è gestire una boutique di moda, pubblicizzando il negozio, soddisfando i clienti, creando sfilate, di modo da generare un buon giro di affari.
Target
Giovanissime appassionate di moda, attente al glamour, interessate ai videogiochi.
Obiettivi strategici
Motivare all’acquisto attraverso l’engagement con il prodotto.
Strategia di comunicazione
Lo strumento utilizzato per garantire il raggiungimento degli obiettivi preposti è stato l’utilizzo del sito Stardoll.com, la community online per le ragazze che amano la moda e lo shopping.
All’interno di Stardoll, le ragazze possono creare la propria MeDoll, vestirla, personalizzarla, ed inoltre decorare la propria casa, fare shopping virtuale allo StarPlaza e spendere cosi gli Stardollars accumulati giocando all’interno del sito. E’ possibile inoltre creare degli scenari, ovvero spazi virtuali in cui le utenti possono esprimere la propria personalità, arredando e personalizzando l’ambiente attraverso numerosi oggetti di arredo, semplicemente scatenando la propria fantasia. Gli scenari possono essere visitati e commentati da tutti gli utenti.
WebAds ha proposto e realizzato la creazione di un contest abbinato allo scenario: le utenti sono state invitate ad esprimere il proprio stile creando lo Scenario Style Boutique, uno scenario brandizzato Nintendo, con la possibilità di vincere 100 Stardollars da spendere all’interno del sito.
Si accede al contest tramite una pagina brandizzata Nintendo, in cui viene spiegato cos’è Style Boutique, il nuovo gioco di Nintendo.
Il traffico verso la pagina brandizzata è stato veicolato tramite diverse leve. Prima fra tutte, il gift alla brand page: a tutti membri è stato inviato un regalo all’interno della propria pagina, contente un piccolo Nintendo DS ed un invito a visitare la pagina sponsorizzata. Inoltre, è stato inserito un Puff, ovvero un formato rettangolo molto visibile, posizionato al centro della home page del sito.
Infine, formati display a supporto della visibilità del prodotto che linkano alla pagina brandizzata.
WebAds ha proposto e realizzato la creazione di un contest abbinato allo scenario: le utenti sono state invitate ad esprimere il proprio stile creando lo Scenario Style Boutique, uno scenario brandizzato Nintendo, con la possibilità di vincere 100 Stardollars da spendere all’interno del sito.
Si accede al contest tramite una pagina brandizzata Nintendo, in cui viene spiegato cos’è Style Boutique, il nuovo gioco di Nintendo.
Il traffico verso la pagina brandizzata è stato veicolato tramite diverse leve. Prima fra tutte, il gift alla brand page: a tutti membri è stato inviato un regalo all’interno della propria pagina, contente un piccolo Nintendo DS ed un invito a visitare la pagina sponsorizzata. Inoltre, è stato inserito un Puff, ovvero un formato rettangolo molto visibile, posizionato al centro della home page del sito.
Infine, formati display a supporto della visibilità del prodotto che linkano alla pagina brandizzata.
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Dymo
Azienda
Dymo, leader mondiale nella progettazione, produzione e distribuzione di soluzioni on-demand per l’etichettatura.
Contesto
Sensibilizzare gli utenti su diversi temi, in particolare sull’importanza di avere un ufficio organizzato ed ottenere delle informazioni preziose ai fini delle attività di marketing dell’azienda.
Target
Professionals di LinkedIn, in particolare piccole e medie imprese.
Obiettivi strategici
Ottenere la massima visibilità presso il target di riferimento e veicolare traffico sul sito istituzionale.
Strategia di comunicazione
Dymo si é affidata a WebAds, concessionaria di pubblicitá interattiva, per la realizzazione della propria campagna su LinkedIn.com, la piú grande business community al mondo, nelle sezioni Answer e Polls. Nella sezione Answers la campagna è stata sviluppata con l’obiettivo di creare un’interazione con gli utenti di Linkedin e sollecitarli in un dibattito aperto su diversi temi che hanno avuto come file rouge l’organizzazione in ufficio, core business di Dymo. Interpellare la rete attraverso Linkedin offre la possibilità di ricevere feedback e informazioni in modo democratico, generate spontaneamente dagli utenti. L’attività nella sezione Polls ha coinvolto Dymo in quattro diversi momenti, ponendo agli utenti di Linkedin diversi questionari con 4 risposte chiuse. In questo modo Dymo è riuscita ad ottenere, in modo semplice e immediato, informazioni da un ampio campione in merito ad alcuni aspetti della gestione del lavoro e dell’organizzazione in ufficio. Il picco di utenti di Linkedin coinvolti tramite questa operazione è stato di circa 2.200 persone.
Risultati
La sponsorizzazione esclusiva della sezione Answer di LinkedIn ha realizzato un CTR dello 0,48 %.
L’interazione con la rete ha generato molto interesse, stimolando più di 160 commenti, all’interno della sezione Polls, eterogenei sia per tipologia di azienda che di ruolo aziendale ricoperto, che si sono confrontati sul tema dell’organizzazione in ufficio come fonte di performance dei dipendenti e sul tipo di soluzioni adottate per organizzare al meglio lo spazio lavorativo.
“Il progetto con LinkedIn è andato benissimo; abbiamo iniziato con il formato domanda aperta, poi abbiamo proseguito con il formato poll…ed è qui che abbiamo visto un interessamento da parte dell’audience che non ci aspettavamo. Inoltre il supporto di WedAds è stato fantastico, aiutandoci e consigliandoci sul tipo di poll o domanda da postare. Sicuramente da ripetere!!!”
Liza Busiello, Dymo Brand Manager
Scarica il pdf della case history Dymo
L’interazione con la rete ha generato molto interesse, stimolando più di 160 commenti, all’interno della sezione Polls, eterogenei sia per tipologia di azienda che di ruolo aziendale ricoperto, che si sono confrontati sul tema dell’organizzazione in ufficio come fonte di performance dei dipendenti e sul tipo di soluzioni adottate per organizzare al meglio lo spazio lavorativo.
“Il progetto con LinkedIn è andato benissimo; abbiamo iniziato con il formato domanda aperta, poi abbiamo proseguito con il formato poll…ed è qui che abbiamo visto un interessamento da parte dell’audience che non ci aspettavamo. Inoltre il supporto di WedAds è stato fantastico, aiutandoci e consigliandoci sul tipo di poll o domanda da postare. Sicuramente da ripetere!!!”
Liza Busiello, Dymo Brand Manager
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Disney Camp Rock 2
Azienda
Walt Disney
Contesto
Lancio del film Camp Rock 2, commedia musicale prodotta e trasmessa da Disney Channel. Il lungometraggio è ambientanto in un campo estivo a tema musicale e racconta le vicende di un gruppo di adolescenti che trascorrono le vacanze impegnati in sfide canore.
Target
Giovani ragazze, amanti della musica.
Obiettivi strategici
Far conoscere il film, incentivando la visualizzazione del trailer, la generazione di lead al sito di Camp Rock 2 e dando visibilità alla permiere del film su Disney Channel.
Strategia di comunicazione
Per far conoscere il film, nel network di Webads è stata selezionata per affinità di target la community di Stardoll.com, social network dedicato esclusivamente alle giovani ragazze, che possono creare e vestire bambole virtuali e divertirsi con loro all’interno della comunità online.
Il piano di comunicazione per la promozione di Camp Rock 2 su Stardoll ha previsto innanzitutto la creazione di una Clubpage con la descrizione del progetto, aggiornata ogni settimana con contenuti coinvolgenti per gli utenti.
La promozione del film è stata poi articolata in quattro fasi per raggiungere differenti obiettivi. Nel primo periodo è stato generato traffico verso il sito ufficiale del film, incentivando le visite con l’omaggio della t-shirt virtuale di Camp Rock 2, recapitata nella Suite - la dimora della propria bambola virtuale. Il traffico è stato generato grazie a una news nella home page, cobranded display e puff. Gli stessi driver di traffico sono stati sfruttati nella seconda fase per incrementare la visualizzazione del trailer del film: in questo caso gli utenti hanno ricevuto in omaggio nella propria Suite il pianoforte di Camp Rock 2. Nella terza fase della campagna è stato proposto un sondaggio per coinvolgere in modo diretto le utenti grazie al quale si poteva ricevere un ulteriore regalo: il giubbotto di Camp Rock 2. Il poll è stato collegato alla sezione news in home page, custom e cobranded display. La fase conclusiva ha previsto infine la partecipazione dell’audience attraverso un contest legato ai contenuti del film: veicolato attraverso news in home page, cobranded display e puff il concorso ha premiato i partecipanti con la batteria di Camp Rock 2 e, cinque fortunati estratti, con Stardollars.Risultati
Un alto numero di visualizzazioni della Club page e del trailer, molti utenti attivi che hanno partecipato al contest e lasciato commenti, fanno della campagna di Camp Rock 2 un caso di successo.
Scarica il pdf della case history Diney Camp Rock
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Shopping experience
Azienda
Liu-Jo
Target
Under 14, principalmente ragazze.
Obiettivi strategici
Incrementare la brand awareness e brand experience di LIU-JO in quattro paesi europei: Italia, Germania, Francia, Spagna.
Strategia di comunicazione
La piattaforma scelta per veicolare la campagna, della durata di due mesi, é stata Stardoll.com, mondo virtuale di fashion e intrattenimento in cui gli utenti possono esprimere la propria creatività sul mondo della moda, delle celebrity, dello shopping virtuale, e che attualmente conta piú di 100 milioni di utenti registrati nel mondo. E’ stato aperto uno shop virtuale all’interno di Star Plaza, centro commerciale di Stardoll, in cui le utenti possono vedere e comprare abiti, giioelli, make up e molto altro per le proprie “Stardoll”. Sono stati selezionati 6 capi della collezione LIU-JO accuratamente realizzati per riproporre esattamente gli outfit reali. All’interno dello shop é stata data la possibilità di sfogliare il catalogo reale di LIU-JO con link al sito ufficiale del cliente. La novitá di questa campagna sta nel rendere virtuali dei capi della collezione, poterli utilizzare all’interno del sito, personalizzando il proprio avatar e creando un coinvolgimento attivo con l’utenza. Sono stati raggiunti risultati ottimi rispetto agli obiettivi preposti.
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